מחקרים בעולם המערבי מראים כי ניתן לצפות כ 75% מהמשברים ולהיערך אליהם; וכן כי כ 90% מהארגונים אינם ערוכים כלל למשבר ואין להם אף נוהל בסיסי להתמודדות עמו.
גם מדינת ישראל, למרבית הארגונים העסקיים אין נוהל ניהול משברים מסודר.
כפועל יוצא, מוכנותם לאירועי משברי עתידיים- נמוכה.
מה ניתן לעשות?
שיפור מוכנות הארגון למשבר עתידי תלויה בין היתר בהגברת המודעות לאפשרות הופעת משבר, לגורמים המשפיעים עליו וקובעים את עצימותו, וכן לדרכים המשפיעות על ניהולו.
הניסיון מלמד כי לא די בהדרכה בסיסית בעולם התוכן של ניהול משברים בכדי להכין את הארגון לקראת משבר.
ארגון הרוצה לשפר את כשירותו בתחום זה צריך לבנות מתודולוגיה ספיציפית הכוללת את השלבים המקדמיים והשלבים ההתערבותיים לניהול משבר.
כחלק משיפור המוכנות של הארגון למשבר עתידי, אנו מציעים את שירותנו בבניית נוהל ניהול משברים.
נוי ארז מייסד NegoPro (גישורים אי. די. אר בע"מ) בעל ניסיון ומומחיות ב:
ניהול משברים, בניית נוהל ניהול משברים, משחקי מלחמה תומכים.
אנו הגוף הראשון והמוביל בישראל העוסק בתחומים של
משחקי מלחמה העוסקים ומדמים ניהול משברים.
התמודדות עם משבר, תהליך תקוע או מבוי סתום זו התמחותינו!
