"האם אתה יודע כיצד מנהלים הכפופים לך (והכפופים להם...) משא ומתן?"
"עד כמה אתה בטוח שהתוצאות המושגות הן הטובות היותר האפשריות במסגרת התנאים הקיימים?"
"האם היית רוצה להנחיל לעובדיך ערכים, קוד התנהגות ושיטות עבודה בניהול משא ומתן?"
כל משא ומתן - מדיני, פוליטי, עסקי - מתנהל בין אנשים. כך גם תהליכי משא ומתן המתנהלים בשם הארגון מתנהלים בין אנשים מארגון אחד למשנהו. כיוון שתהליכי המשא ומתן המתנהלים בשם הארגון הם בעלי קשר ישיר והשפעה רחבה על הישגי הארגון ותוצאותיו, בוחרים ארגונים רבים להעשיר את עולמם המקצועי של העובדים בתחומי המשא ומתן. עם זאת, השפעותיהן של הדרכות - טובות כל שיהיו - מתפוגגות לאחר פרק זמן קצר יחסית וכפועל יוצא השפעתן על איכות המשא ומתן המתנהל בשם הארגון קטנה מאוד.
מתודולוגיה ארגונית במשא ומתן מלווה את הגדרתו והטמעתו של תו תקן ארגוני לניהול משא ומתן בשם הארגון, באופן שמשתלב בתרבות הארגונית. במסגרת העבודה המשותפת מאותרים צרכי הארגון בתחום המשא ומתן, ניתן מענה מקצועי לסוגיות ייחודיות ומוגדרת ערכת מו"מ ארגונית אשר מגבירה את איכות ניההול המשא ומתן ותומכת בהטמעה ושימור הידע, התובנות והתוצרים לאורך זמן.
אם מעניין אתכם לשמוע עוד על שרות ייחודי זה - צרו קשר
